5 книг об управлении людьми и командами, полезных для менеджеров разных уровней

Автор предлагает четкий механизм принятия решений, независимо от цели, которой хочет добиться читатель. «Его философия состоит в том, что нужно понять причинно-следственную связь и заложить эти выводы в компьютер или организационную структуру», – рассказывает Пилипчук. Автор книги Карен Фелан – соучредитель консалтинговой фирмы Operating Principals. Она помогает бизнесу отказаться от неработающих менеджерских практик.

Оно ценно для рекламистов, менеджеров и маркетологов, которые стремятся предложить клиентам качественно новый уровень отношений. Основной посыл – пришло время переходить на усовершенствованный способ ведения бизнеса с использованием элементов шоу. Авторы приводят примеры проектов в таком формате, а также советуют современные технологии, помогающие воплотить задумку в жизнь. Дэвид Дотлих и Питер Кейро в соавторстве написали книгу «11 врагов руководителя…» Автор книги специа..

Вывод 1: ищите своих людей

Большое количество указаний от руководства «убивает» скорость развития компании, креативность и инновации. Доверяйте сотрудникам принимать участие в формировании правил. Сформулируйте свои ожидания от сотрудника на конкретной должности. Важно не ограничиваться служебными обязанностями — делайте акцент на предполагаемых результатах работы. Объясняйте подчиненным, какой результат от них ожидают. Кроме того, сотрудников компании поощряют декорировать рабочие места.

Автор книги — лучший менеджер Audi в Европе, который делится не просто своей историей, но и подходами. В книге Владимир описал 17 правил менеджмента, которые отлично ложаться на ментальность и книги для менеджеров покупателей, и сотрудников в СНГ. В разных компаниях управление проектной командой организовано по-разному, иногда у руководителя продукта команда находится в прямом подчинении, иногда нет.

В книге рассматриваются вопросы, которые будут интересны многим. В чем состоит эффективная мотивация для большинства людей? Как построить продуктивные отношения с подчиненными и руководством? Авторы рассматривают все важнейшие вопросы управления персоналом, которыми должен заниматься руководитель. Персонал — основа успеха любой компании, очень важно знать правила грамотного подбора персонала и методы мотивации сотрудников. В книге собраны лучшие статьи по управлению персоналом.

ТОП-12 платформ гостевого контент-маркетинга для издателей и линкбилдеров

В книге описаны ситуации, с которыми наверняка сталкивался любой менеджер на определенном этапе своей карьеры. Чтобы быть эффективным в любой организации, необходимо расширять благоприятные возможности и сужать круг проблем. Прежде всего это касается взаимоотношений с людьми. Настольная книга по организации событийного маркетинга. Автор раскрывает сущность еvent-маркетинга как одного из перспективных направлений современного маркетинга.

Митчелл делится пятидесятилетним опытом реального управления. Рассказывает, как внимательно относиться друг к другу, находить достойных и приятных кандидатов, доверять, гордиться, вовлекать и поощрять. А в каких случаях увольнять без лишних разговоров.

Определите платформы для поиска кандидатов, а также собирайте базу резюме соискателей. Это поможет быстро закрыть вакансию, если на найм выделены сжатые сроки или требуются узкоспециализированные специалисты. Постарайтесь разобраться в его скилах и предложить работу, которая этому соответствует. Вполне возможно, https://deveducation.com/ на новом месте сотрудник раскроется с неожиданной стороны. Книга особенно актуальна во времена пандемии, когда украинские бизнесы находятся в подвешенном состоянии. Неопределенность и неизвестность пугают, но правда одного из самых успешных инвесторов мира в том, что бизнес — это всегда неопределенность.

№5. «45 татуировок менеджера» — Максим Батырев

Содержит описание основных идей стратегического управления, но делает акцент на практических инструментах их реализации. Изучив материал, читателю становится предельно понятно, что необходимо сделать для того, чтобы собственные планы и стратегии перевести в русло «дорожной карты». Отдельно автором предложены рекомендации по менеджменту процесса управления реализацией стратегии на предприятии. Короче, я сделал заметку для своих партнеров и клиентов, наших менеджеров и сотрудников о том, какие книги считаю обязательными для чтения. Теперь делюсь списком и с подписчиками моего канала. Вы получите инструменты и рекомендации, чтобы создать собственную эффективную команду.

• Книги читают все – и специалисты в отделениях, и руководители проектов, и топ-менеджеры.
• Постарайтесь разобраться в его скилах и предложить работу, которая этому соответствует.
• Да выбросьте вы все эти GTD, а заодно все, что написал г-н Архангельский.
• Поэтому для руководителя важно окружить себя талантливыми сотрудниками.

В книге много примеров из жизни и практических рекомендаций, как управлять своими эмоциями, чтобы они помогали строить успешную карьеру. Соблюдение принципов GTD помогает менеджерам во всем мире правильно решать ежедневные задачи, повышать эффективность работы и, при этом, не создавать лишние стрессовые ситуации. Базой для книги послужило масштабное исследование способа действий более 5000 менеджеров.

Никакого интернета за рамками служебной необходимости. “Создавайте хорошие рабочие места, чтобы больше требовать от работников (и быстрее их увольнять)”, – говорит автор. Книга должна лежать на столе у каждого предпринимателя (особенно в России, особенно начинающего), в бизнесе которого есть хотя бы один наемный сотрудник. Не обязательно слепо следовать всем рекомендациям автора, конечно. Около 17% компаний используют решения на основе ИИ в эйчаринге, а еще 30% планируют их внедрить в 2022-м.

Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Дебора Зак предлагает инструменты, которые помогут преодолеть препятствия в работе управленца. Она составила остроумное руководство, простое и ориентированное на действие. С его помощью можно сделать управление веселым, простым и спокойным.

Диджитал и маркетинг сейчас являются самыми популярными инструментами и специалистов не хватает

Научитесь поиску нужных сотрудников, и узнаете, как вывести организацию на новые уровни прибыльности, развивая талант каждого сотрудника. Автор – признанный классик в области теории и практики управления. В частности, именно ему принадлежит идея о жизненном цикле корпорации. В этой же книге анализируются качества, необходимые менеджеру для успешной работы. И делаются интересные выводы, о которых стоит задуматься.

книг, которые должен прочитать каждый менеджер

Отход от сроков практически всегда несет потери, прежде всего, денежные. Как организовать управление так, чтобы с дедлайнами никогда не было проблем, узнайте из этой книги. Автор рассматривает вопросы найма и увольнения персонала, постановки задач, а также тайм-менеджмента. В это раз — молодой девушки, которая всего за 9 лет из безработной превратилась в собственницу бизнеса стоимостью свыше 100 миллионов долларов! Вы узнаете, как Софии Аморузо удалось сделать свой ритейл таким популярным, что было предпринято для такого интенсивного роста. И это при том, что у автора книги, бизнесмена, не было даже соответствующего образования!

Управление командой

Простым языком автор определяет главные инструменты осуществления данного способа продвижения товаров или услуг и на примерах перечисляет его преимущества. Это и «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, и «Сильнейшие» Патти МакКорд, но все же в мой самый-самый короткий набор Must Read Book Suite для менеджеров входят лишь пять, перечисленных выше. Я согласен, что сбалансированное выполнение менеджментом компании всех четырёх ролей поможет компании действовать результативно. Я не настолько радикален, чтобы поставить «что» на второе место, но абсолютно очевидна важность подбора правильных людей. В итоге, действительно получается, что эти две книги – идеальный союз, так как вы поймете, что делать, и наймете тех, кто это будет делать. Если у вас совсем плохо со временем, прочтите хотя бы их из этой подборки.

Вы заинтересовались одной из них, но боитесь, что Ваших знаний английского языка недостаточно для понимания книги? Business English Academy поможет Вам улучшить Ваши навыки на курсе бизнес английсого. Наш курс разработан специально для корпоративных клиентов и позволяет вам развиваться вместе со своей командой. Знание английского языка на высоком уровне переведет Ваш бизнес на новый уровень. Если организованность не Ваш конёк, но Вы активно над этим работаете, Вам стоит обратить внимание на эту книгу.

“ЭВОЛЮЦИЯ ДЕНЕГ. ФИНАНСОВАЯ ИСТОРИЯ МИРА”

Автор бестселлера «45 татуировок менеджера» Максим Батырев предлагает найти подход к таким людям. По данным исследований Career Builder, 75% HR-менеджеров предпочитают давать повышение сотрудникам с высоким EQ. 59% утверждают, что не наймут человека с низким эмоциональным интеллектом даже при внушительном уровне IQ. Одна из первых организаций, применивших этот способ, — американская инвестиционная группа Blackstone Group.